中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)公布,華東師范大學(xué)王海峰守護(hù)校園36年,榮獲全國(guó)教育后勤系統(tǒng)2024年度“最美后勤人”,祝賀他!

王海峰
王海峰,華東師范大學(xué)后勤保障部修建裝潢服務(wù)中心經(jīng)理,同事們眼中的“老法師”。今年9月,他獲得了全國(guó)教育后勤系統(tǒng)“2024年度最美后勤人”稱(chēng)號(hào)。
“這份榮譽(yù),不只屬于我個(gè)人,更屬于我們?nèi)w后勤人。后勤工作沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事,都是關(guān)乎師生日常的小事,但只要能讓校園更舒適、更美好,我們就會(huì)一直堅(jiān)守下去?!蓖鹾7逭f(shuō)。

王海峰榮獲全國(guó)教育后勤系統(tǒng)2024年度“最美后勤人”
寒夜里的搶修記憶,是王海峰職業(yè)生涯中最初的“責(zé)任印記”。
1990年1月的寒冬,氣溫低到零下8度,學(xué)校公有房房頂水管突然凍裂,“我們頂住嚴(yán)寒第一時(shí)間爬上屋頂成功搶修,老師們連聲道謝,我心里也有了滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感”。
從1989年入職,王海峰干過(guò)維修電工、學(xué)生宿舍管理員,還分管過(guò)房產(chǎn)物業(yè)和校園交通。2017年開(kāi)始,他管理起一支22人的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)校園設(shè)施的維修工作。

王海峰的一天,通常從華東師大報(bào)修大廳的早會(huì)開(kāi)始。
先了解疑難工單,再去工地巡視。在他看來(lái),后勤工作不能坐在辦公室里?!安坏浆F(xiàn)場(chǎng),怎么知道施工工藝是否規(guī)范?怎么確認(rèn)材料規(guī)格是否符合要求?就像家里的裝修,那些埋在墻里、地下的隱蔽工程最關(guān)鍵?!?/span>
王海峰說(shuō),我們校園里的工程也是一樣,必須多跑現(xiàn)場(chǎng),緊盯細(xì)節(jié),摸清看透。
校園里,從每一盞路燈的位置,到各類(lèi)修繕的工藝特性,王海峰都了然于心。隨著業(yè)務(wù)量的增大,每周的施工管理員例會(huì)是王海峰把好施工質(zhì)量的關(guān)鍵。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有序推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)、遴選施工單位、審核施工方案與報(bào)價(jià),確保每個(gè)環(huán)節(jié)銜接順暢、責(zé)任到人。
每年完成五萬(wàn)余項(xiàng)零星修繕、千余項(xiàng)工程任務(wù),“零事故”的背后是他時(shí)刻懸在心頭的壓力與牽掛。
這份對(duì)工作的牽掛,早已刻進(jìn)他的生活。哪怕是凌晨,只要接到報(bào)修電話(huà),他總能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。無(wú)論是寒夜搶修水管,還是深夜排查故障,抑或是臺(tái)風(fēng)天堅(jiān)守一線(xiàn)防汛抗臺(tái),他從無(wú)半句怨言,這便是他對(duì)“責(zé)任”最質(zhì)樸也最動(dòng)人的詮釋。
從校園里的老樓舊路改造,到智慧校園的建設(shè)推進(jìn),王海峰見(jiàn)證了華東師大校園面貌的一次次煥新。
過(guò)去校園路燈靠定時(shí)鐘控制,每個(gè)季節(jié)都要人工調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間。為了提升管理效率、節(jié)約能源,王海峰尋找解決方案,給路燈裝上了經(jīng)緯度時(shí)鐘智能控制器。閔行校區(qū)采用“長(zhǎng)夜燈+半夜燈”模式,半夜12點(diǎn)后關(guān)閉部分路燈,僅這一項(xiàng)舉措,一年就省下3萬(wàn)度電。
不光是路燈,隨著校園里的智能設(shè)備越來(lái)越多,王海峰和團(tuán)隊(duì)的工作也在“升級(jí)”,光靠以前的經(jīng)驗(yàn)和工具維修已經(jīng)不夠用了。為了跟上技術(shù)步伐,他主動(dòng)參加數(shù)智化培訓(xùn),“師生需要的,我們就得學(xué)會(huì)”。

王海峰寄語(yǔ)2025屆畢業(yè)生:
桌椅雖舊,卻因你們的使用而有了溫度;
樓宇雖靜,卻因你們的夢(mèng)想而充滿(mǎn)活力。
愿你們未來(lái)的人生堅(jiān)固耐用,寬敞明亮!
“推進(jìn)數(shù)智校園建設(shè),上線(xiàn)數(shù)字化管理系統(tǒng),對(duì)我來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)。”王海峰毫不避諱地談工作中的困難,他更看重團(tuán)隊(duì)的力量。在他看來(lái),學(xué)習(xí)沒(méi)有止境,在團(tuán)隊(duì)里向年輕人取經(jīng),和大家一起為校園后勤保障發(fā)力。
這幾年,王海峰積極參與修繕項(xiàng)目管理流程的信息化建設(shè),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工程立項(xiàng)、施工進(jìn)展、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的信息化管理,提升服務(wù)效能。
如今,網(wǎng)絡(luò)成為師生表達(dá)訴求的重要渠道,王海峰也格外關(guān)注這份“線(xiàn)上聲音”。他清楚地知道,學(xué)生們對(duì)后勤工作稍有不滿(mǎn),就可能在網(wǎng)絡(luò)上“吐槽”。
王海峰說(shuō),“后勤維修工作瑣碎繁雜,難免有考慮不周全的地方,我特別理解同學(xué)們遇到問(wèn)題時(shí)的焦急心情?!?/span>
為讓后勤服務(wù)更規(guī)范、更高效,修建中心劃分出報(bào)修組與施工組。王海峰要求報(bào)修接待員嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”,無(wú)論師生報(bào)修問(wèn)題是否在維修范圍內(nèi),都要熱情接待、詳細(xì)記錄,不得推諉。對(duì)于非維修范圍的報(bào)修,要耐心解釋原因,并提供解決建議,讓每一位前來(lái)報(bào)修的人都能感受到后勤團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)意。

華東師范大學(xué)24小時(shí)在線(xiàn)報(bào)修大廳
“過(guò)去我們只看重‘修好能用’,現(xiàn)在更加注重服務(wù)意識(shí),要讓師生有良好的報(bào)修體驗(yàn)?!背R?guī)工程驗(yàn)收,針對(duì)大額零修項(xiàng)目,王海峰還增設(shè)電話(huà)回訪(fǎng)環(huán)節(jié)。只有聽(tīng)到明確回復(fù)“挺好的”“沒(méi)問(wèn)題了”,確認(rèn)師生真正滿(mǎn)意,才可以標(biāo)注“完結(jié)”,做到以終為始,用心服務(wù)。
王海峰的故事,也是無(wú)數(shù)華東師大后勤人的縮影——他們沒(méi)有站在講臺(tái)上傳道授業(yè),卻在校園的各個(gè)角落,踐行著“為師生服務(wù)”的初心。
圍繞智慧校園與綠色校園建設(shè)目標(biāo),華東師大后勤人將繼續(xù)重點(diǎn)布局校園設(shè)施智能運(yùn)維體系建設(shè),深化節(jié)能改造與空間功能優(yōu)化,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措,為師生營(yíng)造更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)后勤人的智慧與力量。
今日立冬,歲寒將至,王海峰特別提醒師生:
冬季下水管道易因冰凍發(fā)生漏水,室內(nèi)外溫差大可能導(dǎo)致玻璃門(mén)窗爆裂,加之電器使用頻率增高,還容易引發(fā)電路過(guò)載、跳閘等問(wèn)題。
修建中心會(huì)第一時(shí)間響應(yīng)故障反饋,迅速安排維修處置,全力避免安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,守護(hù)師生校園生活安全。
來(lái)源|后勤保障部 采寫(xiě) | 徐心成 見(jiàn)習(xí)采訪(fǎng) | 牟文星 編輯|徐心成、劉子衿 編審|郭文君